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高效执行力培训心得

人的大脑就好比一块电池,用久电量快不足的时候,我们就该给电池充电,大脑也是同样的道理。

  2月份的11-12日,周末去了党校上了张金洋(大雁精神的作者)老师的课,真的很棒,很精彩,如果你们有外出学习的机会真的不要错过,或许大家都会觉得我那是洗脑了或者什么的,呵呵....这些不过多解释,看自己的用什么样的心态来面对,到底是学习还是洗脑自己去判断。下面我就来对本人2012年的第一场培训来简单的给大家分享下我的心得。

  一、 高效执行力的心态和信念

  1、态度

  其实我们的一个态度就已经表明了,无论什么事,都得有一个积极的心态去面对,不要说:不会、难等话语,先问自己到底是否竭尽全力了。还有就是不要带着情绪来工作,要拥有改变现状的一个心态。事事追求出色,不要给工作留点遗憾。其实能力都是锻炼出来的,就看自己的心是怎么对待。

  2、像军队学习执行力论文网http://www.lwfree.com/  

  服从是军队的了灵魂,军人以服从命令为天职。我们真的需要像军队学习执行力,学习他们那种铁血精神、军令如山、结果至上、团队至上等各种积极的思想。你们看那英勇的解放军部队,都是靠着无条件执行,才一步一步的赢得了解放战争。服从和坚决执行则是战斗力的集中表现。企业中就需要像军人一样的高效执行力,使企业获得像军队一样的战斗力和执行力。

  二、 高效执行力的底线

  1、 恪职尽守,守好本职

  2、 常规工作挑不出毛病

  3、 不过二:不犯重复错误

  我暂时认为以上3点是高效执行力的底线,当然也许会有不同的意见或是更完善的存在。其实在工作中,我觉得有些人能力一般,但自己的本职工作做的没话说。有些呢!能力最强,做的事最多,可犯的错也是最多的。看似是员工的责任,可我觉得这更多的是领导的责任。将军没带出好兵到底是谁的责任呢?道理其实也一样,缺少教育,对待事情总是用同一种处理方式,其实每一次犯错的处理方式是不一样的。第一次可以不批评,但是要严肃的说明,因为他不知道这样做会犯错,第二次要是还犯那就得严厉的批评了,但这批评得私底下进行,因为他这是不小心。可第三次就决不轻饶了,还且还是要公开的进行批评,因为他这是明知故犯。

  工作中有些错误是有机会改正的,可有些错误一旦发生是没机会挽救的。我们要学会吸取教训,纵使这个教训不是在我们自身,想生存,小部分靠能力,大部门是靠智慧,话说吃别人的堑长自己的智慧是智慧的最高境界。

  三、 高效执行力的习惯

  1、执行前的复述

  其实在执行前必要的复述对于命令的清晰和执行有着至关重要的作用。不过最重要的是复述要达成的目的,或许你没有按照领导的方法和要求去办事,可这事你完成了,也算是达到目的了。因为企业注重的是结果。

  2、锁定责任

  反思结果不理想,是谁的错?不管是领导还是员工都要反思,对于那种一出错就把责任往别人身上推的人,这是对工作最不负责的表现。其次是一对一的责任,俗话说:千斤重担众人挑,人人头上有指标!定职定责定人,出了错,谁的责任,一目了然,还可以锻炼他们成为一个有担当的人。

  3、马上行动,全力以赴

  别人都说成功人士速度是最快的,是的,速度决定成败。商场中谁的速度快谁就把握了先机,而后取得成功。高效的执行力是以速度第一,完美第二为准则的。很多事情都是先看结果,再看过程。而结果是由行动决定的。所有,想要有结果就得有行动。一个人对待工作是什么态度,那么他对生活也是同样的态度,在工作中我们应该严格要求自己,能做到最好,就不能允许自己只做到较好。先不管工资是高还是低,这是对工作的一种态度,无论怎样,你都应该要保持这种工作作风。

  4、提高效率

  都说人之初、性本善,以现在这个社会来看,人之初,性本惰更贴近事实。高效的执行力不会在一个懒惰的人身上体现。其实拖延真的是一种相当累人的折磨。随着完成期限的迫近,工作的压力反而与日俱增,这会让人觉得更加疲惫不堪。其实很简单,首先,主次分明,抓重点。其次统筹规划,工作细分化,月总结→周总结→日总结。这样就不会有什么压力了。很多时候,做事的技巧来自于过程,工作时,我们应该尝试用不同的方法来解决问题,方法不同,效率也是不同的。

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